1、对于风险型CM模式来讲,最大工程费用GMP包括 _____。
A、工程预算总成本
B、CM经理酬金
C、业主的不可预见费
D、业主的管理费
E、业主的设计费
2、PMC作为一种项目管理模式,其特点主要表现在 _____。
A、统一协调和管理项目的设计与施工,减少矛盾
B、有利于减少设计变更
C、业主与管理承包商的合同关系复杂,组织协调不利
D、业主与施工承包商合同关系简单,可缩短工期
E、业主对费用控制有利,风险较小
3、工程项目的管理模式在很大程度上决定了项目的 _____。
A、运营的一体化程度
B、合同管理方式
C、建设速度
D、工程质量
E、工程造价
4、从工程项目管理的范围来看,在项目运营期间,主要工作有 _____。
A、图纸交付
B、保修
C、回访
D、项目采购
E、相关后续服务
5、工程项目准备阶段的主要工作有 _____。
A、进行工程项目可行性研究
B、工程项目试生产
C、进行工程项目施工图设计
D、准备工程项目的建设条件
E、进行设备招标及选定承包商
6、建立工程项目目标系统时应做的主要工作有 _____。
A、工程项目构思
B、提出项目申请
C、建立目标系统
D、提出项目目标
E、识别需求

编辑:勇敢者学业练习平台
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