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成本领先战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低，选项B是答案。差异化战略中，成本管理的总体目标是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低，选项ACD是针对差异化战略的表述。
成本领先战略中，成本管理的总体目标是 _____ 。
某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的标准成本为6元，企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件，发生固定制造成本2250元，实际工时为1100小时。根据上述数据计算，7月份公司固定制造费用效率差异为 _____ 元。
售价与成本水平不变，边际贡献率不变，400=1000x边际贡献率-固定成本520=1200×边际贡献率-固定成本
解联立方程组得：边际贡献率=60%，固定成本=200(万元）
在预计20×3年销售收入为1500万元时，利润=1500×60%-200=700(万元）。
ABC公司20×1年销售收入为1000万元，实现利润为400万元；20×2年销售收入1200万元，实现利润520万元。假定该企业的售价与成本水平不变，则该企业在预计20×3年销售收入为1500万元时实现的利润为 _____ 万元。
某企业每月固定制造费用20000元，固定销售费用5000元，固定管理费用50000元。单位变动制造成本50元，单位变动销售费用9元，单位变动管理费用1元。该企业生产一种产品，单价100元，所得税税率为25%，如果保证本年不亏损，则至少应销售 _____ 件产品。
(2018年）某产品本期产量为60套，直接材料标准用量为18千克/套，直接材料标准价格为270元/千克，直接材料实际用量为1200千克，实际价格为210元/千克，则该产品的直接材料用量差异为 _____ 元。
固定制造费用的成本差异=实际产量下实际固定制造费用-实际产量下标准固定制造费用=实际产量下实际固定制造费用-实际产量下标准工时×标准分配率=180000-9000×1.5×8=72000，是超支差异。
(2018年）某产品的预算产量为10000件，实际产量为9000件，实际发生固定制造费用180000元，固定制造费用标准分配率8元/小时，工时标准1.5小时/件，则固定制造费用成本差异为 _____。
作业消除是指消除非增值作业或不必要的作业，降低非增值成本。作业选择是指对所有能够达到同样目的的不同作业，选取其中最佳的方案。将外购材料交货地点从厂外临时仓库变更为材料耗用车间，将功能性的工厂布局转变为单元制造式布局，就可以缩短运输距离，削减甚至消除非增值作业。因此选项A属于作业消除。
(2018年）根据作业成本管理原理，关于成本节约途径的表述中不正确的是 _____。
(2017年）企业生产X产品，工时标准为2小时/件，变动制造费用标准分配率为24元/小时，当期实际产量为600件。实际变动制造费用为32400元。实际工时为1296小时。则在标准成本法下，当期变动制造费用效率差异为 _____ 元。
增值作业必须同时满足三个条件，同时满足：①该作业导致了状态的改变；②该状态的变化不能由其他作业来完成；③该作业使其他作业得以进行。产品运输、检验都不会引起产品状态改变，次品返工作业对其他作业的进行没有影响。只有选项D满足条件。
(2017年）根据作业成本管理原理，某制造企业的下列作业中，属于增值作业的是 _____ 。
(2017年）某利润中心本期销售收入为7000万元，变动成本总额为3800万元，中心负责人可控的固定成本为1300万元，其不可控但由该中心负担的固定成本为600万元，则该中心的可控边际贡献为 _____ 万元。
保本销售量=固定成本/(单价-单位变动成本）=36000/(30-12)=2000(件），安全边际量=实际销售量-保本销售量=8000-2000=6000(件），安全边际率=安全边际量/实际销售量×100%=6000/8000×100%=75%。所以选项D是答案。
(2016年）某产品实际销售量为8000件，单价为30元，单位变动成本为12元，固定成本总额为36000元。则该产品的安全边际率为 _____ 。
工资率差异是价格差异，其形成原因比较复杂，工资制度的变动、工人的升降级、加班或临时工的增减等都将导致工资率差异。工作环境的好坏影响的是直接人工的效率差异。所以选项B是答案。
(2016年）下列因素中，一般不会导致直接人工工资率差异的是 _____。
保本点销售量=80000/(20-12)=10000(件）；安全边际=25000×20-10000×20=300000(元）；保本作业率=10000/25000×100%=40%，安全边际率=1-40%=60%，边际贡献率=(20-12)/20=40%，销售利润率=60%×40%=24%。选项C说法不正确。
某企业生产一种产品，单价20元，单位变动成本12元，固定成本80000元/月，每月实际销售量为25000件。以一个月为计算期，下列说法不正确的是 _____ 。
预计下年息税前利润=收入-变动成本-固定成本=20×50-20×50×(1-40%)-300=100(万元）
假设价格增长10%，达到55元：
预计息税前利润=20×55-20×30-300=200(万元）
利润变动率=(200-100)/100×100%=100%
单价的敏感系数=100%/10%=10
假设某企业只生产销售一种产品，单价50元，边际贡献率40%，每年固定成本300万元，预计下年产销量20万件，则价格对利润影响的敏感系数为 _____ 。
单位产品标准制造费用=4000/400=10(元/件）固定制造费用标准分配率=10/5=2(元/小时）或：固定制造费用标准分配率=固定制造费用预算总额/预算产量下标准总工时=4000/(400×5)=2(元/小时）
甲公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为5小时，固定制造费用预算数为4000元，计划生产能力为400件，实际生产产品500件，则固定制造费用标准分配率为 _____ 元/小时。
甲公司主要生产甲产品和乙产品，2018年1月发生质量检验成本4000元，检验总次数为20次，其中甲产品5次，乙产品15次。甲产品和乙产品的产量均为200件。采用作业成本法，则2018年1月甲产品分配的质量检验成本为 _____ 元。
预算成本节约额=实际产量预算责任成本-实际责任成本=2450×300-2450×270=73500(元），预算成本节约率=预算成本节约额/实际产量预算责任成本×100%=73500/(2450×300)×100%=10%。或者直接按照（300-270)/300×100%=10%计算。
某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为2000件，单位成本300元，实际产量2450件，实际单位成本270元，则该成本中心的预算成本节约率为 _____ 。
资源费用是指企业在一定期间内开展经济活动所发生的各项资源耗费。资源费用既包括各种房屋及建筑物、设备、材料、商品等各种有形资源的耗费，也包括信息、知识产权、土地使用权等各种无形资源的耗费，还包括人力资源耗费以及其他各种税费支出等。
资源费用包括下列各项中的 _____。
理想标准成本是指在现有条件下所能达到的最优成本水平，即在生产过程无浪费、机器无故障、人员无闲置、产品无废品等假设条件下制定的成本标准。选项B不正确。正常标准成本具有客观性、现实性、激励性等特点，选项D不正确。
下列关于标准成本的说法中，不正确的有 _____ 。
在通常情况下，利润中心采用利润作为业绩考核指标，分为边际贡献、可控边际贡献和部门边际贡献。所以选项BD是答案。对投资中心的业绩进行评价时，不仅要使用利润指标，还需要计算、分析利润与投资的关系，主要有投资报酬率和剩余收益等指标。所以选项AC不是答案。
(2018年）下列指标中适用于对利润中心进行业绩考评的有 _____。
安全边际量=正常销售量（实际或预计销售量）-保本点销售量（1)
保本点销售量=固定成本/(单价-单位变动成本）(2)
(2)式代入上（1)式：
安全边际量=正常销售量（实际或预计销售量）-固定成本/(单价-单位变动成本）
两边同时乘以（单价-单位变动成本）：
安全边际量x(单价-单位变动成本）=正常销售量（实际或预计销售量）x(单价-单位变动成本）-固定成本=息税前利润，
所以：安全边际量×(单价-单位变动成本）=息税前利润安全边际量x单位边际贡献=息税前利润(安全边际量×单价）×(单位边际贡献/单价）=安全边际额x边际贡献率=息税前利润
(2017年）根据单一产品的量本利分析模式，下列关于利润的计算公式中，正确的有 _____ 。
降低保本点的途径主要有三个：一是降低固定成本总额。在其他因素不变时，保本点的降低幅度与固定成本的降低幅度相同。二是降低单位变动成本。在其他因素不变时，可以通过降低单位变动成本来降低保本点，但两者降低的幅度并不一致。三是提高销售单价。在其他因素不变时，可以通过提高单价来降低保本点，同降低单位变动成本一样，销售单价与保本点的变动幅度也不一致。
下列各选项中，属于降低保本点主要途径的有 _____ 。
总的边际贡献=3×(20-12)+2×(30-24)+1×(40-28)=48(万元）；总的销售收入=3×20+2×30+1×40=160(万元）；加权平均边际贡献率=48/160×100%=30%。综合保本销售额=18/30%=60(万元），B产品保本销售额=60×(2×30/160)=22.5(万元），A产品的保本销售额=60×(3×20/160)=22：5(万元），A产品的保本销售量=22.5/20=1.125(万件）=11250(件）。
某公司生产销售A、B、C三种产品，销售单价分别为20元、30元、40元；预计销售量分别为3万件、2万件、1万件；预计各产品的单位变动成本分别为12元、24元、28元；预计固定成本总额为18万元。按加权平均法确定各产品的保本销售量和保本销售额。下列说法中正确的有 _____ 。
直接材料成本差异=7500×0.55-1200×3=525(元），直接材料价格差异=7500×(0.55-0.5)=375(元），直接人工效率差异=(2670-1200×2)×10/2=1350(元），直接人工工资率差异=13617-10/2×2670=267(元）。
本月生产产品1200件，使用材料7500千克，材料单价为0.55元/千克；直接材料的单位产品标准成本为3元，每千克材料的标准价格为0.5元。实际使用工时2670小时，支付工资13617元；直接人工的标准成本是10元/件，每件产品标准工时为2小时。则下列结论正确的有 _____ 。
固定制造费用标准分配率=2200/2000=1.1，固定制造费用耗费差异=实际固定制造费用-预算产量下标准固定制造费用=1900-2200=-300(元），固定制造费用能量差异=(预算产量下标准工时-实际产量下标准工时）×标准分配率=(2000-490×4)×1.1=44(元），固定制造费用产量差异=(预算产量下标准工时-实际产量下实际工时）×标准分配率=(2000-2100)×1.1=-110(元），固定制造费用效率差异=(实际产量下实际工时-实际产量下标准工时）×标准分配率=(2100-490×4)×1.1=154(元）。
某产品的单位产品标准工时为4小时，预计标准总工时为2000小时，标准固定制造费用为2200元。本期产品的实际产量为490件，实际总工时为2100小时，发生固定制造费用1900元。则下列各项，正确的有 _____ 。
边际贡献=10000-4000=6000(元），可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本=6000-1000=5000(元），部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本=5000-500=4500(元）。
甲利润中心某年的销售收入10000元，变动成本为4000元，利润中心负责人可控固定成本1000元、不可控固定成本500元。则下列计算中正确的有 _____ 。
在经营决策中应用量本利分析法的关键在于确定“成本分界点”。所谓成本分界点，就是两个备选方案预期成本相同情况下的业务量，找到了成本分界点，就可以在一定的业务量范围内，选择出最优的方案。
在经营决策中应用量本利分析法的关键在于确定“成本分界点”，找到了成本分界点，就可以在一定的业务量范围内，选择出最优的方案。
在标准成本法下，固定制造费用成本耗费差异是指固定制造费用实际金额与固定制造费用预算金额之间的差异，固定制造费用成本差异是指固定制造费用实际金额与固定制造费用标准金额之间的差异。
(2017年）在标准成本法下，固定制造费用成本差异是指固定制造费用实际金额与固定制造费用预算金额之间的差异。
(1)销售收入总额=15000×30+10000×45+5000×60=1200000(元）
边际贡献总额=15000×30×40%+10000×45×20%+5000×60×30%=360000(元）加权平均边际贡献率=360000/1200000×100%=30%
(2)综合保本销售额=270000/30%=900000(元）
(3)边际贡献率从高到低依次为A、C、B。
由于A产品的边际贡献总额=15000×30×40%=180000(万元）小于270000元，所以，保本点时，A产品补偿的固定成本为180000元。还有270000-180000=90000(万元）的固定成本未弥补。
由于C产品的边际贡献总额=5000×60×30%=90000(万元），所以，保本点时，C产品补偿的固定成本数额为90000元，B产品补偿的固定成本数额=0。
(2018年）甲公司有ABC三种产品，全年销量如下，全年固定成本270000元。
| 产品 | 销量 | 单价 | 边际贡献率 |
| A | 15000 | 30 | 40% |
| B | 10000 | 45 | 20% |
| C | 5000 | 60 | 30% |
要求：
(1)加权平均边际贡献率。
(2)综合保本点销售额。
(3)使用顺序法进行本量利分析，顺序为边际贡献率从大到小，计算保本点时各产品补偿的固定成本的数额。
(1)销售收入总额=15000×30+10000×45+5000×60=1200000(元）
边际贡献总额=15000×30×40%+10000×45×20%+5000×60×30%=360000(元）加权平均边际贡献率=360000/1200000×100%=30%
(2)综合保本销售额=270000/30%=900000(元）
(3)边际贡献率从高到低依次为A、C、B。
由于A产品的边际贡献总额=15000×30×40%=180000(万元）小于270000元，所以，保本点时，A产品补偿的固定成本为180000元。还有270000-180000=90000(万元）的固定成本未弥补。
由于C产品的边际贡献总额=5000×60×30%=90000(万元），所以，保本点时，C产品补偿的固定成本数额为90000元，B产品补偿的固定成本数额=0。
请参照答案自行给出得分，该分数不计入本练习总分计算中。(1)M产品年边际贡献总额=1000×30%×2.2=660(万元）
(2)开发M产品后年息税前利润增加额=660-100=560(万元）
(3)开发N产品导致L产品年边际贡献减少额=(600-450)×2×10%=30(万元）
(4)开发N产品后年息税前利润增加额=630-30=600(万元）
(5)丙公司应该开发N产品。
理由：开发N产品增加的年息税前利润（600万元）大于开发M产品增加的年息税前利润（560万元）。
(2018年）丙公司目前生产L产品，计划开发一种新产品，现有M、N两种可选。
资料一：L产品单价为600元，单位变动成本为450元，年产销量为2万件。
资料二：M产品预计单价为1000元，边际贡献率为30%，预计年产销量2.2万件。开发M产品需增加一台新设备，将导致公司每年的固定成本增加100万元。
资料三：N产品的年边际贡献总额预计为630万元。开发N产品可利用L产品的现有设备，但是将使现有L产品年产销量减少10%。
丙公司拟运用量本利分析法作出新产品开发决策。不考虑增值税及其他因素影响。
要求：
(1)根据资料二，计算M产品年边际贡献总额。
(2)根据资料二和要求（1)的计算结果，计算开发M产品后丙公司年息税前利润的增加额。
(3)根据资料一和资料三，计算开发N产品导致L产品年边际贡献总额的减少额。
(4)根据要求（3)的计算结果和资料三，计算开发N产品后丙公司年息税前利润的增加额。
(5)判断丙公司应该开发哪种产品，并说明理由。
(1)单位变动成本=3+6+1.5+4.5=15(元）
设保本销售量为Q，则有：(30-15)×Q-(500000+778400)=0
Q=(500000+778400)/(30-15)=85227(件）
(2)边际贡献率=单位边际贡献/单价=(30-15)/30×100%=50%
(3)预计利润=120000×(30-15)-(500000+778400)=521600(元）
(4)安全边际率=(120000-85227)/120000=28.98%
(5)甲公司的安全边际率为20%~30%，比较安全。
(6)销量为120000件时利润为521600，销量增加10%之后增加的利润=(30-15)x120000×10%=180000(元）
利润增长率=180000/521600×100%=34.51%
利润对销售量的敏感系数=34.51%/10%=3.45
单价提高10%：
单价增加=30×10%=3(元）
单价增加之后的利润=120000×(33-15)-(500000+778400)=881600(元）
利润增长率=(881600-521600)/521600×100%=69.02%
利润对单价的敏感系数=69.02%/10%=6.90
甲公司下一年度某产品预算资料如下（单位：元）
| 预算资料 | 总成本 | 单位成本 |
| 直接材料 | 200000 | 3.00 |
| 直接人工 | 400000 | 6.00 |
| 变动制造费用 | 100000 | 1.50 |
| 固定制造费用 | 500000 | 7.50 |
| 销售费用（全部为变动费用） | 300000 | 4.50 |
| 管理费用（全部为固定费用） | 778400 | 11.676 |
| 合计 | 2278400 | 34.176 |
假设公司该产品生产和销售平衡，预计下一年销售120000件产品，产品售价定为30元，公司适用的所得税率为25%。
要求：
(1)计算保本销售量（取整数）;
(2)计算边际贡献率；
(3)计算下一年的预计利润；
(4)计算安全边际率；
(5)判断甲公司的经营安全程度；
(6)计算甲公司利润对销售量和单价的敏感系数。
(1)单位变动成本=3+6+1.5+4.5=15(元）
设保本销售量为Q，则有：(30-15)×Q-(500000+778400)=0
Q=(500000+778400)/(30-15)=85227(件）
(2)边际贡献率=单位边际贡献/单价=(30-15)/30×100%=50%
(3)预计利润=120000×(30-15)-(500000+778400)=521600(元）
(4)安全边际率=(120000-85227)/120000=28.98%
(5)甲公司的安全边际率为20%~30%，比较安全。
(6)销量为120000件时利润为521600，销量增加10%之后增加的利润=(30-15)x120000×10%=180000(元）
利润增长率=180000/521600×100%=34.51%
利润对销售量的敏感系数=34.51%/10%=3.45
单价提高10%：
单价增加=30×10%=3(元）
单价增加之后的利润=120000×(33-15)-(500000+778400)=881600(元）
利润增长率=(881600-521600)/521600×100%=69.02%
利润对单价的敏感系数=69.02%/10%=6.90
请参照答案自行给出得分，该分数不计入本练习总分计算中。(1)8月末的存货量=2500×12%=300(件）
预计生产量=2000+300-180=2120(件）
(2)A产品的单位直接材料标准成本=3×10+2×15+2×20=100(元/件）
(3)8月份的直接人工预算金额=预计生产量x单位产品工时标准×标准工资率=2120×3×20=127200(元）
(4)直接人工成本差异=实际总成本-实际产量下标准成本=146300-2200×3×20=14300(元）
直接人工效率差异=(实际工时-实际产量下标准工时）×标准工资率=(7700-2200×3)×20=22000(元）
直接人工工资率差异=实际工时×(实际工资率-标准工资率）=7700×(146300/7700-20)=-7700(元）
(5)8月份制造费用预算总额=变动制造费用预算总额+固定制造费用预算总额=2120×18+31800=69960(元）
(6)A产品的单位标准成本=单位直接材料标准成本+单位人工标准成本+单位变动制造费用标准成本+单位固定制造费用标准成本=100+3×20+18+31800/2120=193(元）
(7)公司9月份的预计现金收入=2000×200×60%+2500×200×40%=440000(元）
(8)9月份的预计现金余缺=月初现金余额+预计现金收入-预计现金支出=60500+440000-487500=13000(元）
需要借款。
理由：由于预计现金余缺13000元小于公司理想的月末现金余额60000元。
13000+借人款项金额≥60000
借入款项金额≥47000
由于47000是1000元的整数倍且满足“理想的月末现金余额为60000元且不低于该水平”的要求，因此，乙公司9月份应借入47000元。
(2018年）乙公司是一家制造企业，长期以来只生产A产品。2018年有关资料如下：
资料一：8月份A产品月初存货量预计为180件，8月份和9月份的预计销售量分别为2000件和2500件。A产品的预计月末存货量为下月销售量的12%。
资料二：生产A产品需要耗用X、Y、Z三种材料，其价格标准和用量标准如下表所示。
A产品直接材料成本标准
| 项目 | X材料 | Y材料 | Z材料 |
| 价格标准 | 10元/千克 | 15元/千克 | 20元/千克 |
| 用量标准 | 3千克/件 | 2千克/件 | 2千克/件 |
资料三：公司利用标准成本信息编制直接人工预算，生产A产品的工时标准为3小时/件，标准工资率为20元/小时。8月份A产品的实际产量为2200件，实际工时为7700小时，实际发生直接人工成本146300元。
资料四：公司利用标准成本信息，并采用弹性预算法编制制造费用预算，A产品的单位变动制造费用标准成本为18元，每月的固定制造费用预算总额为31800元。
资料五：A产品的预计销售单价为200元/件，每月销售收入中，有40%在当月收取现金，另外的60%在下月收取现金。
资料六：9月份月初现金余额预计为60500元，本月预计现金支出为487500元。公司理想的月末现金余额为60000元且不低于该水平，现金余额不足时向银行借款，多余时归还银行借款，借入和归还金额均要求为1000元的整数倍。不考虑增值税及其他因素的影响。
要求：
(1)根据资料一，计算8月份A产品的预计生产量。
(2)根据资料二，计算A产品的单位直接材料标准成本。
(3)根据要求（1)的计算结果和资料三，计算8月份的直接人工预算金额。
(4)根据资料三，计算下列成本差异：①直接人工成本差异；②直接人工效率差异；③直接人工工资率差异。
(5)根据要求（1)的计算结果和资料四，计算8月份制造费用预算总额。
(6)根据要求（1)、（2)的计算结果和资料三、资料四，计算A产品的单位标准成本。
(7)根据资料一和资料五，计算公司9月份的预计现金收入。
(8)根据要求（7)的计算结果和资料六，计算9月份的预计现金余缺，并判断为保持所需现金余额，是否需要向银行借款，如果需要，指出应借入多少款项。
(1)8月末的存货量=2500×12%=300(件）
预计生产量=2000+300-180=2120(件）
(2)A产品的单位直接材料标准成本=3×10+2×15+2×20=100(元/件）
(3)8月份的直接人工预算金额=预计生产量x单位产品工时标准×标准工资率=2120×3×20=127200(元）
(4)直接人工成本差异=实际总成本-实际产量下标准成本=146300-2200×3×20=14300(元）
直接人工效率差异=(实际工时-实际产量下标准工时）×标准工资率=(7700-2200×3)×20=22000(元）
直接人工工资率差异=实际工时×(实际工资率-标准工资率）=7700×(146300/7700-20)=-7700(元）
(5)8月份制造费用预算总额=变动制造费用预算总额+固定制造费用预算总额=2120×18+31800=69960(元）
(6)A产品的单位标准成本=单位直接材料标准成本+单位人工标准成本+单位变动制造费用标准成本+单位固定制造费用标准成本=100+3×20+18+31800/2120=193(元）
(7)公司9月份的预计现金收入=2000×200×60%+2500×200×40%=440000(元）
(8)9月份的预计现金余缺=月初现金余额+预计现金收入-预计现金支出=60500+440000-487500=13000(元）
需要借款。
理由：由于预计现金余缺13000元小于公司理想的月末现金余额60000元。
13000+借人款项金额≥60000
借入款项金额≥47000
由于47000是1000元的整数倍且满足“理想的月末现金余额为60000元且不低于该水平”的要求，因此，乙公司9月份应借入47000元。
请参照答案自行给出得分，该分数不计入本练习总分计算中。
